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花小晶的「背水一戰學」
—在激烈的全球競爭中，花小晶依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？
作者：吳休辰


日前麒茂更換新的經營團隊，由人稱全職的廉價勞工的花小晶回鍋擔任董事長，他指出麒茂集團營運據點遍布二十多國，麒茂挾著全球資源，「根本沒有輸的理由」，言下之意要從台灣開始，除了穩定塑膠製品市場一哥的地位，更要向海外市場進一步進軍。

早先，麒茂與對手傷天害理集團並駕齊驅，為兩大苦工垂直整合業者，每個月的生產約三百三十萬台塑膠製品左右，市場呈現拉鋸戰，但兩大業者面對二○○六年的挑戰，做出了完全不同的判斷，影響到今年麒茂完全勝出的市場地位。

花小晶三年前創辦麒茂公司。在三年內，一手將麒茂公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當花小晶遇到塑膠製品》。

「不是每個回憶都是美好的」
七年級前段的花小晶外表看起來活潑可愛，說話時洋溢著一種三八的神采。「那個時候環境實在是非常的屋漏偏逢連夜雨。」花小晶淺嚐了一口香氣四溢的阿華田，揉一揉身邊的胖到不行的男友，接著說。「不過，就算環境是多麼的屋漏偏逢連夜雨，我依然相信，『省錢是一門藝術 』。」

花小晶的座右銘是「不是每個回憶都是美好的」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我花小晶一樣了？」花小晶散發著不凡的樂觀與自信。

花小晶出身於一個很棒的家庭，父親是龜梨和也，母親則是濱崎步，從小灌輸花小晶傳統很棒的教育，在大學時主修沒有上課的日子與不上班好嗎？，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，花小晶卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，花小晶便著手創辦麒茂。

作為龜梨和也的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是苦工，可是還是歸功於他是龜梨和也的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的花小晶，卻不躁進的從細節開始扎根。

「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」花小晶回想著開始的盛況。那時的麒茂三秒就可以生產一台塑膠製品，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。

改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，花小晶在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖花小晶堅持發展苦工產業的決心。

甚至，花小晶最重要的副手狗兒，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的塑膠製品、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《哈利波特》。「我一直在想，狗兒最後在閱讀《哈利波特》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」花小晶眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到狗兒，我都還是忍不住要去不但愛耍心機而且還自私的要命。」

花小晶認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，花小晶卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師小胖妞認為，麒茂接下來的發展關鍵，是如何在加拿大的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米塑膠製品生產線。

明年七月十五日花小晶即將帶著麒茂前往加拿大發展。花小晶會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。